Феликс Эдмундович — 2020-01-16

Не знаю, как вы, уважаемые читатели уважаемой мной «Вечерки», а я с огромнейшим удовольствием читаю в каждом ее номере по средам под неизменной рубрикой «Сейчас скажу!» мнения людей, неравнодушных к разного рода недостаткам в жизни нашего противоречивого общества, высказывающих, к тому же, свою точку зрения на их устранение, а иногда сообщающих нам и о парадоксах, происходящих в органах государственного управления.

Вот и в номере за 16 мая дедушка Владимир Ильич, так автор подписался под своим сообщением, поведал о довольно занятной картине, которую он наблюдал в одном из райисполкомов. Его чересчур ретивый председатель, увидев, что половина мужчин в зале, которым надо ехать на поля, да и жарко было, сидят без галстуков, направил своего специалиста в универмаг закупить партию этих самых галстуков, а затем раздать тем, у кого их нет. А чтобы никто из одетых «не по форме» руководителей не улизнул, поставил у двери управляющего делами. Когда специалист галстуки принес, началась их примерка…

Полностью согласен с тем, что это гоголевский гротеск в белорусском варианте. Но если уж быть до конца откровенным, то это явное и ничем не прикрытое самодурство, свидетельствующее о полной безнравственности, безнаказанности таких вот чудаков, возглавляющих некоторые райисполкомы. И появились они не в наши дни, а гораздо раньше, на заре становления молодой суверенной Беларуси, когда местным удельным князькам от вертикали дали такую неограниченную власть, о которой в годы существования Советского Союза первые секретари районных комитетов партии не могли даже мечтать. А если кого-то из них тогда и заносило в неправильную сторону, то такого прыткого коммуниста быстро опускали с небес на грешную землю, ставили со строгим выговором на свое место, а то и вовсе освобождали от занимаемой должности.

Сейчас такого кадрового подхода почему-то не наблюдается. Чем наглее уверенный в безнаказанности руководитель, считающий подчиненных своими крепостными, не имеющими к тому же никакого права голоса, тем больше ему почета и уважения, продвижения по карьерной лестнице. Вот и дедушка Владимир Ильич резонно заметил, что скоро такой председатель-галстучник пойдет на повышение, в чем нисколько не сомневаюсь и я.

За свой почти полувековой стаж работы, из которого половину являлся руководителем уже в годы белорусского суверенитета, много чего пережил да повидал. Поэтому и я хочу кое-что вспомнить, рассказать.

В нашем сельском регионе тоже был председатель, который любил проводить совещания или собрания в конце или же после рабочего дня, по выходным или в большие православные праздники, не считаясь ни с чьим мнением и не боясь даже кары небесной, когда красили заборы или же выполняли другие работы по благоустройству, которые можно было (и нужно!) отложить. А потом в летнюю пору удивлялись, почему в соседних районах периодически идут дожди, а в нашем стоит засуха.

Вспоминаю, как однажды в самом начале уборки трав первого укоса наш неугомонный председатель решил провести семинар по организации и качеству заготовки кормов, хотя проводить его следовало заранее. Но коль уж ему так захотелось, надо проводить. Только когда руководители сельхозпредприятий узнали, что мероприятие планируется… на 3 часа утра, не поверили. Они подумали, что с ними шутят. Оказалось, нет. Тем не менее, никто из них не посмел возразить вышестоящему начальству, работающему по принципу: «Что хочу, то и ворочу!».

При этом же председателе райисполкома пришлось побывать однажды и на семинаре по организации пасьбы дойного стада пригородного хозяйства на заливном пойменном луге. Сбор участников запланировали на 3 часа 30 минут утра возле административного здания райисполкома. Все пришли вовремя, кроме самого главного. Он появился примерно в 4 часа, когда непрекращающийся моросящий дождь перешел в ливень. Люди не сомневались, что в такую погоду, когда на улицу не выгоняют даже собаку, мероприятие будет отложено до следующего раза, но вопреки здравому смыслу наш «всемогущий» дал команду садиться в подошедший новенький автобус, заказанный в одном учреждении. Более смелые руководители начали роптать, а один из них вслух изрек такие собственного сочинения строки: «Если вас поставить… вы, конечно, вскрикнете, раз поставить, два поставить, а потом привыкнете!». От услышанного все дружно засмеялись, даже сильно приунывшие женщины, и только Он оставался надменно равнодушным.

До пастбища доехали быстро. Поскольку сильный дождь не прекращался, семинарились в салоне автобуса. Минут через 30 поехали обратно. На раскисшей от излишней влаги луговой дороге вскоре забуксовали. Пришлось покинуть теплый, сухой салон и выталкивать машину из грязи. И так раза два. Когда пойму, наконец, проехали, перед выездом на главную дорогу надо было преодолеть крутоватый подьем. Водитель остановился, попросил выйти из салона опять, чтобы сделать это без людей и с разгона. Объяснил свою просьбу тем, что иначе нельзя, что машина еще не прошла обкатку и можно при такой нагрузке угробить мотор. Его, тем не менее, не послушали. В итоге потом все равно пришлось вылезать, толкать, чтобы с трудом преодолеть злосчастный подъем.

Когда выбрались на главную дорогу, все были грязными до чертиков, но счастливыми. Счастливыми от того, что мытарства наконец закончились, и поедем домой переодеваться. Только ничего подобного не произошло. Нашему главному вдруг почему-то очень захотелось посмотреть еще и состояние кукурузного поля в хозяйстве. Поехали туда. Там забуксовали снова. И снова мы вынуждены были под проливным дождем толкать автобус с надрывно гудящим и начавшим троить двигателем.

В те незабываемые дни многие, тем не менее, восхищались высокой работоспособностью того председателя, получившего впоследствии высокую государственную награду. И не мудрено. Человек ведь работал на износ, не жалея сил ради общего дела. Так думал и я. До тех пор, пока однажды не просветили меня по этому поводу. Оказалось, что одержимый лидер района после проведенных на зорьке семинаров или других мероприятий, как и мы, ехал домой, завтракал, а потом опять возвращался на свое рабочее место. Только если мы трудились, как положено, целый день, то он работал часов до 11. Затем водитель отвозил его домой, чтобы уставший шеф мог хорошо отоспаться. И забирал его опять примерно в 15.00, чтобы, в зависимости от обстоятельств, отвезти его обратно в исполком или куда-нибудь еще, а при желании проехать по хозяйствам.

Стиль подобного «руководства» могу показать и на других примерах, когда своих подчиненных ни во что не ставили более высокие начальники. И такой, с позволения сказать, стиль сохраняется по сегодняшний день. Его бы пресечь, искоренить в конце концов, поскольку он давно стал серьезнейшим тормозом на пути социального и производственного развития. Ан нет! Проявляемое на разных уровнях самодурство всячески замалчивается, а то и вовсе поощряется, вплоть до назначения на еще более высокие должности. Не согласны с таким выводом? А вы посмотрите на происходящие кадровые назначения, проанализируйте их, сопоставьте…Тогда вектор вашего мнения обязательно повернется в мою сторону. Особенно, когда задумаетесь над тем, почему с каждым годом мы живем все хуже. Нам ведь в свое оправдание и во всеуслышание постоянно твердят: «Как работаем, так и живем!». Вроде бы правильно говорят. Тогда позвольте спросить у тех, кто такое постоянно заявляет с высоких трибун: «Не кажется ли вам, господа, что как рулим, так и едем, а?». Все ведь идет к тому, что при подобном управлении или при подобной езде, понимайте это как хотите, скоро у наших «рулевых» в руках только руль может и остаться. Мы же люди подневольные, выполняем именно ваши указания, ваши требования и распоряжения, а уровень жизни не улучшается. Не так, значит, и не те начальники у руля нами сегодня управляют.

Дедушка

Феликс Эдмундович.